Které tiskařské obory prosperují a které ne? - Grafika.cz - vše o počítačové grafice

Navigace:  » Úvodní stránka  » Bazar  » Bazar – prodávám  » fotoaparáty KLASICKÉ a příslušenství  » Filmy  

7. ledna 2003, 00.00 | V článku Recese polygrafie se přinejmenším zastavila, který Grafika online zveřejnila v prosinci, jsme vám zprostředkovali pohled na současný stav amerického tiskařského průmyslu jako celku. V tomto volném pokračování bychom chtěli data ze studie NAPL dále atomizovat. Pojďme se podívat, jaké je dnes podnikatelské klima v hlavních polygrafických oborech.

V článku Recese polygrafie se přinejmenším zastavila, který Grafika online zveřejnila v prosinci, jsme vám zprostředkovali pohled na současný stav amerického tiskařského průmyslu jako celku. V tomto volném pokračování bychom chtěli data ze studie NAPL dále atomizovat. Pojďme se podívat, jaké je dnes podnikatelské klima v hlavních polygrafických oborech.

Kromě všeobecných dat přináší The National Association for Printing Leadership (NAPL) ve své zprávě také detailnější rozbory. Ptá se například tiskařů, na kterých trzích zaznamenali v posledních dvou letech největší růst a kterým oborům přisuzují do budoucna největší potenciál. Studie byla dokončena v srpnu 2002 a lze v ní nalézt odpovědi 225 exekutivních pracovníků z různých polygrafických oborů, kteří reprezentují společnosti s ročním obratem od 200 tisíc do 200 milionů USD.

Společné trendy
Ve svých odpovědích se respondenti, ať už pocházeli ze sféry komerčního, direct-mailingového, obalového nebo speciálního tisku, shodli na několika společných trendech:

1. Úspory
   Jistě platí, že některé trhy jsou více citlivé na cenu než ostatní. Žádný z nich ale neunikl současné recesi. Proto tlak na snížení cen (a následně nákladů) provází nyní tiskaře na každém kroku.
2. Konsolidace klientů
   Firmy se stále více sdružují a vytvářejí tak mnohem větší tlak na dodavatele.
3. Internet
   Ovlivňuje celkově poptávku po tisku. Tiskaři se musí naučit jej využívat ve svůj prospěch, k zvýšení efektivity podnikání.
4. Kratší dodací lhůty, personalizace, více barev
5. Iniciativa na straně tiskařů
   Konkurenční boj se vyostřuje, proto je třeba být stále o krok vpředu před požadavky zákazníků a nabídkou konkurence.
6. Kvalitní personál
   Zvýšené požadavky kladou nadstandardní nároky na zaměstnance.

Trendy jednotlivých trhů
Krátký souhrn toho, co účastníci výzkumu sdělili o svých klíčových problémech, příležitostech a ohroženích, dalším rozvoji…

Direct Mail / Direct Marketing
Ekonomika, ekonomika, ekonomika. Úspory, vyplývající ze špatných hospodářských výsledků, a související propad reklamy se tohoto podnikání dotýkají dvakrát více než jakýkoliv jiný faktor. Přesto zástupci nevidí budoucnost svého oboru černě. Skoro polovina hodnotila budoucí vývoj nadprůměrně, čímž dvojnásobně předčila skupinu pesimistů.
V čem spatřují producenti tiskovin pro přímý marketing největší příležitosti:

• Personalizace, doručení zprávy správným lidem
• Print-on-demand a on-line objednávkové systémy
• Nové technologie, které rozvinou one-to-one marketing

Propagace
Velmi dobrá čísla. Největší růst v roce 2000 (o 7,1 %), očekávání pozitivního vývoje u respondentů třikrát (45,1 %) převyšuje opačný názor (15 %). Stejně jako v jiných tiskařských profesích také zde platí, že zákazníci, konkurenti a podmínky úspěchu se mění. Během pár let došlo k výrazné diverzifikaci, kdy digitální stroje a internet se staly odpovědí na požadované zkrácení výrobních lhůt. Výrazně se zlepšil dokončovací servis a způsob doručení zakázky.

Akcidenční inzerce
Zástupci této sféry nesdílejí nadšení předchozích kategorií, jen čtvrtina dotázaných vidí budoucnost růžově. A to přesto, že doposud tržby pravidelně rostly o více než 4 %. Američtí tiskaři se obávají především toho, že většinu inzertních peněz pohltí televize.

Vkládaná inzerce do novin a časopisů
Respondenti, kteří zásobují tento specifický trh, se shodují, že situace není dobrá. Zdá se, že vkládaná inzerce je chápána jako "něco navíc", co je možné odstřelit už v prvním kole realizovaných úspor. Konkurence mezi periodiky přináší ale opačný extrém - vlastní supplementy, které mají nalákat čtenáře.

Katalogy
Jen 26,3 % tiskařů ze sféry výroby katalogů očekává zvýšený růst tohoto trhu. Problémem nejsou rostoucí ceny poštovného, ale spíš hubnoucí reklamní budgety a elektronická média. Tištěné katalogy v mnoha směrech pokulhávají za možnostmi vyhledávání na internetu nebo cédéčku. Moderním strašákem je například 25% pokles zakázek ze strany cestovních kanceláří, které své informace publikují stále častěji elektronicky.

Časopisy, periodika
Jedno z odvětví, které i v době ekonomické stagnace dokáže atakovat reklamní rozpočty. Vykazuje stálý solidní růst tržeb, přesto někteří respondenti výzkumu varovali před přílišným optimismem: "postupující konsolidace zákazníků s sebou přináší úbytek inzertních stran a pokles tržeb", říkají. Tento názor je v opozici mínění většiny (58 %), která v následujících letech očekává nadprůměrný růst.

Bulletiny
Internet se ukazuje být skvělou a levnou alternativou informačních zpravodajů. Tištěné bulletiny nezmizí, ale soupeření s médiem, které lze jednoduše aktualizovat, snadno v něm vyhledávat a pomocí downloadu získat on-line požadované informace, je zřejmě od základu změní.

Výroční zprávy
Snížené rozpočty zasáhly logicky i tento segment, 78,2 % tiskařů se domnívá, že kritický trend tohoto oboru spočívá v ekonomických problémech podniků. Stále více výročních zpráv lze také najít na internetu. Skoro polovina (44,1 %) oslovených předpovídá krušné časy.

Nálepky, pásky, visačky
Není asi třeba široce vysvětlovat, jak je tento obor spjatý s objemem výroby. Neexistuje tu přímé ohrožení internetem, produkované zboží musí být jednoznačně identifikovatelné. V rámci zjednodušení inventárních procesů prodejci preferují visačky s čárovým kódem.

Obaly
Další segment, o jehož úspěchu rozhoduje stav ekonomiky. V roce 2000 vzrostly tržby o celých 5,7 %, skoro polovina dotázaných očekává nadprůměrný růst i nadále. Přesto si tiskaři stěžují, že není prostor na kreativitu a nové nápady. Rozhodující je cena, která tlačí náklady ke dnu.

Knihy
Ve zvýšené míře platí to, co zmiňovali kolegové z ostatních oborů: ekonomický tlak, minimální zákaznická loajalita, zrychlený výrobní cyklus, snižování cen, konsolidace klientů (vydavatelů), digitální tisk na vyžádání a boj s elektronickými médii. K tomu se přidávají dva dosud neuvedené problémy: dumping asijských tiskařů a nová konkurence z Kanady a Mexika.

Manuály a dokumentace
V této sféře už jednoznačně převažuje elektronické publikování.

Rychlotisk
Tržby v tomto segmentu rovnoměrně stoupají, oslovení zástupci firem očekávají průměrný rozvoj. Tlak na rychlovýrobu sice roste, ale v mnoha případech vypomůže stále lepší kancelářská technika - scanery, tiskárny, kopírky.

State of the Industry Report 2001 - 2002 (souhrnné výsledky)

Trh	Počet odpovědí	Růst tržeb		Potenciál růstu 2002-2003
		2000	2001	pod průměrem	průměr	nad průměrem
Direct Mail / Direct Marketing	109	6,8%	4,4%	48,3%	30,8%	20.8%
Propagace	109	7,1%	5,3%	45,1%	39,8%	15,0%
Akcidenční inzerce	57	5,3%	4,1%	26,1%	20,3%	53,6%
Časopisy: vklád. inzerce, supplementy	24	2,7%	2,6%	10,5%	36,8%	52,6%
Noviny: vkládaná inzerce, supplementy	20	1,9%	3,7%	5,6%	30,6%	63,9%
Katalogy	48	2,4%	2,7%	26,3%	29,8%	43,9%
Časopisy, periodika	37	5,2%	3,5%	30,0%	28,0%	42,0%
Adresáře, seznamy	19	2,1%	4,0%	19,4%	12,9%	67,7%
Finanční a právní	28	3,0%	4,0%	23,1%	23,1%	53,8%
Výroční zprávy	42	1,4%	2,6%	18,6%	37,3%	44,1%
Nálepky, pásky, visačky	50	3,1%	0,9%	18,6%	35,6%	45,8%
Obaly	38	5,7%	3,7%	44,7%	29,8%	25,5%
Knihy	36	4,1%	2,5%	26,7%	31,1%	42,2%
Týdeníky, spotřebitelská periodika	8	4,4%	3,8%	5,3%	10,5%	84,2%
Bulletiny	61	5,7%	4,8%	36,6%	33,8%	29,6%
Manuály, dokumentace	53	5,4%	-1,2%	20,3%	28,8%	50,8%
Papírnické zboží	70	5,6%	2,5%	20,5%	28,8%	50,7%
Rychlotisk	33	2,8%	3,0%	22,5%	42,5%	35,0%
Formuláře	38	-0,3%	1,9%	11,6%	23,3%	65,1%

Zdroj: The National Association for printing Leadership

Poznámky: Růst tržeb: průměr, vypočtený z odpovědí respondentů
Očekávaný potenciál růstu 2002-2003: podíl z celkového počtu respondentů, kteří hodnotili vyhlídky na škále 1 (nejméně) až 5 (nejvyšší hodnocení).